Prozessoptimierung
...ein Zahnrad greift ins andere!
Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung in textilverarbeitenden Betrieben unterschiedlichster Branchen berate ich Sie gerne und kompetent, damit Sie einen optimalen Workflow in Ihrer Produktion erzielen. Oftmals ist es nur eine kleine Veränderung, die Großes bewirken kann. Steigern Sie die Effizienz und Effektivität Ihres Unternehmens.
Warum Prozessoptimierung?
Zum einen geht es darum, einen höchstmöglichen Output zu erzielen, um höhere Stückzahlen in kürzester Zeit produzieren zu können. Gleichzeitig bedeutet Prozessoptimierung jedoch auch, Abläufe so zu optimieren, dass Ihre Mitarbeiter(innen) bereits durch kleine Veränderungen eine spürbare Entlastung feststellen, welche sich beispielsweise positiv auf den Krankenstand auswirken kann.
So funktioniert`s
Ich besuche Ihr Unternehmen – selbstverständlich unter Einhaltung der erforderlichen Hygiene- und Sicherheitsbestimmungen – und schaue mir die einzelnen Produktionsschritte genau an.
Im Nachgang erstelle ich Ihnen ein Konzept zur Optimierung des Produktionsablaufs.
Beispiel:
Ein kostengünstiger Querschneider (manuell oder automatisch) kann bewirken, dass ein Mitarbeiter nicht mehr umständlich um einen Tisch laufen muss, um das Material händisch von zwei Seiten abzulängen. Das bedeutet nicht nur eine spürbare Erleichterung für Ihre Arbeitskraft, sondern spart zudem auch bei jedem Abschneidevorgang wertvolles Material durch einen sauberen und schnellen Abschnitt ein – und das in einer deutlich kürzeren Zeit.
Ziel der Prozessoptimierung
- Höhere Maschinenauslastung
- Erleichterung von Arbeitsabläufen
- Einsparung unnötiger Arbeitsschritte
- Steigerung der Mitarbeiter-Motivation
- Verbesserung der Effizienz und Effektivität
- Größerer Output bei gleichzeitiger Materialersparnis
Übrigens:
Geheimhaltungsvereinbarungen – wahlweise auch in schriftlicher Form – genießen oberste Priorität.
Mit welchen (steuerlich absetzbaren) Kosten ist eine Prozess-Optimierung verbunden?
- Vor-Ort-Analyse der Produktionsabläufe in Ihrem Unternehmen
- Erstellung eines Konzepts zur Prozessoptimierung
- Ausarbeitung von ggf. erforderlichen Angeboten
- Abschließendes Beratungsgespräch
Pauschal: 289,-EUR (netto)
zzgl. Fahrt-/Reisekosten nach Aufwand.
Alle aufgeführten Preise verstehen sich als Netto-Preise zzgl. der gesetzl. MwSt. von derzeit 19%.